从国家电网、中国移动等大型央企先后发布《企业社会责任报告》，到第一家民营企业发布这一报告，中国企业进入了责任时代，从而与国际最新企业经营理念实现了“无缝连接”。

    国企民企都认可“责任”

    记者从有关方面获悉，截至今年9月，包括中国移动、国家电网、中石化等在内的五十多家中国企业发表了企业社会责任、可持续发展等有关报告。

    据介绍，这些报告中，以“企业社会责任报告”为名的有30多家，以“可持续发展报告”为名的有10家，以“企业公民报告”为名的有4家，以“环境报告”为名的有3家。有关专家表示，虽然这些名词并不相同，但都反映了中国企业谋求可持续发展的信息。

    这一数据与国外明显存在差距。统计表明，全球目前已有2000多家企业和机构编制和发布类似的报告。

    不过，中国可持续发展工商理事会执行秘书长翟齐还是看到了中国企业的进步。这位负责人指出，中国企业公民报告、企业社会责任报告和可持续发展报告启动时间不长，2005年底仅有7家发布，而去年也只有18家发布。

    “今年是去年的三倍，呈加速趋势，而且出现了第一家民企。”有关专家认为，这标志着“关注社会责任”已经得到了不同所有制企业的共同认可。

    中国企业并不比外企差

    在关注社会责任上，中国企业尽管起步晚，但起点并不低。北京大学民营经济研究院常务副院长、光华管理学院单忠东教授指出，内资企业的指标表现不逊于外资企业。

    他研究了500余家企业后表示，中国企业甚至在总体表现上还优于外资企业。但是他也强调，与国内目前企业所有制类型的分布相比，外资企业参与社会责任所占比例明显高出其他类型企业。

    在他看来，中国企业社会责任感大大提升的一个强大推动力，在于法律规范与社会监督。据了解，近年来屡屡发生的煤矿矿难、“红心蛋”事件、“多宝鱼”事件以及假冒伪劣药品、环境污染等，让企业明显感受到，社会责任的缺失，将给运营带来不利的影响。

    单忠东在调查中发现，很多企业明确提出，法律、法规和政府各项规定、与社区居民（包括农民）维持和谐的关系以获得支持，是企业履行社会责任的重要源动力。

    有关专家认为，中国企业在商业竞争中面临的新形势，也迫使它们比以往更关注“社会责任”。据了解，在国际上，随着中国贸易顺差的逐年扩大，贸易摩擦也频繁发生，玩具事件、劳工事件、污染问题等都成为批评中国企业的“口实”；而在国内，国有企业的垄断暴利也引起学者、消费者的不满。

    “企业追求利润自然是天经地义的，但由于外部性与信息不对称问题的存在，企业行为常常会自觉不自觉地超出自身应有的边界，对社会、员工等利益相关者产生可能是不利的影响。”著名经济学家林毅夫指出，为了社会的繁荣和谐，有理由提倡企业加强社会责任感并使企业的外部影响内部化。

    内资企业缺乏宣传管理

    “做了不说”，是不少中国企业履行社会责任上的典型心态。

    有关研究表明，内资企业特别是民营企业的随意性较大，在组织制度建设上明显不足，缺乏管理和宣传。其后果是，即使内资企业事实上在履行社会责任方面投入甚大，但公众的感知明显不如对外资企业强烈。

    专家告诉记者，即使是做公益慈善活动，外资企业也一般以项目形式运作，注重与权威部门的合作，并派专人全程监控和进行效果评估，如同一个投资经营项目一样，管理相当严格。而对每一个项目，外资企业都会积极与媒体沟通，通报具体进展。

    “相比之下，内资企业，尤其是民营企业做得明显不够。”有关专家希望，随着碧桂园等民企的《企业社会责任报告》的出炉，会有更多中国企业“不仅会做，更要会说”，“因为一个有责任感的企业，更值得公众信赖”。

    获助两元，他一生涌泉报恩

    创始人杨国强不忘感恩、淡泊名利及其草根情怀渗进了碧桂园的“血液”

    默默无闻捐资助学十载未停、全国房地产业乃至民营企业中第一个发布“社会责任报告”……碧桂园，无疑是以逐利为目标的中国企业群中的一个另类标本。

    这家企业究竟有着怎样的财富理念？这家企业究竟有着怎样的文化基因？“达则兼济天下。”其创始人杨国强如是说。

    有关专家指出，民营企业中，创始人往往是整个公司的“精神领袖”，他个人的价值观往往决定着公司的价值理念，“碧桂园的情况也大抵如是”。

    矢志不渝的感恩之心

    在碧桂园采访，几乎所有人都会提到“两元钱的故事”。

    故事的主角自然是杨国强。故事的情节大致是这样的：少年时的杨国强没钱读高中，面临的是回家放牛的命运。这时他家乡的中学免了他的７元钱学费，还给了他２元钱助学金。

    “这是我一生最重要的两块钱，也是最让我感动的两块钱！”杨国强在多个场合都一再地提及，“为了这两块钱，我付出多少都觉得值得”。

    对于改变一生命运的两元钱，他一直充满了感激。“施恩莫望报！”怀着这种朴素情怀的杨国强创业之后，就开始报恩。他透露，自己小时候吃不饱时曾向村人借谷度日。而如今，借给他谷子的村人，从他那里得到的回报不知超过当年帮助时的多少倍，“我每年都送许多钱物来供养他，他的一家，祖孙三代人我都照顾了”。

    除了报恩，杨国强还推己及人地帮助更多读不起书的人，于是有了仲明助学金，有了国华纪念中学……据悉，仅仲明助学金一项，从1997年至今，受益学子就多达4314名。

    杨国强的报恩之心无疑渗入了碧桂园的“血液”。一位内部高层人士毫不讳言地告诉记者，立业至今，碧桂园十余年来强烈的社会责任感主要源自于创始人杨国强。

    在创始人的带动下，碧桂园做起慈善事业来也毫不含糊。仅2007年，该企业便承诺对四川马边、甘洛两县进行帮扶，总投入资金高达2亿元人民币。而据不完全统计，迄今为止，碧桂园投入公益慈善事业的资金多达2.28亿元（不包括杨国强先生个人捐赠）。

    淡定自若的名利之心

    “财富都是身外物！”这是杨国强的财富观，也是碧桂园的价值观。在杨国强看来，他的全部工作就是为社会保管财富。

    这份淡然处之的名利之心，对于以营利为目标的企业来说，或许是一个悖论，但杨国强执着地坚持着。

    坚持这种信念的杨国强，无论做任何慈善事业时，从不愿意透露自己的姓名。而坚持这种信念的碧桂园，也成为了“获利而不重利”的典范。

    何为不重利？用杨国强的话说，就是即使世界最值钱的钻石突然属于他，摸摸他的脉搏,肯定不会多跳两下。

    不重利体现在依法纳税上。据了解，十年来碧桂园从未偷税漏税，2005年、2006年甚至连续两年成为中国私营企业纳税第一名。

    不重利更体现在经营理念上。在楼市暴利成风，甚至有地产商刻意囤货待沽时，碧桂园却一直坚守着自己的“平价策略”。据了解，2005年当广州华南板块洋房均价已经突破6000元/平方米的关口时，位于这一区域的华南碧桂园却一口气推出600套均价3500元/平方米的装修房，有效平抑了区域房价的增长。而在后期，随着碧桂园货量大幅减少，华南板块房价又攀升到了8000元/平方米。

    尽管顺应市价销售可以使碧桂园获得更加丰厚的利润，但杨国强和他的企业毅然选择了放弃。“过往三年，碧桂园交付洋房带装修均价不超过3500元/平方米。”有关负责人告诉记者。

    向往和谐的草根之心

    虽然杨国强已经拥有了令世人瞩目的财富，而碧桂园也成为备受关注的香港上市公司，但他的骨子里依然有着一颗平常的草根之心。

    杨国强偶尔会提到，他梦想着过平静的生活，背着背囊自由地走在大街上，背着背囊到亚马逊河漂流。他更盼望，如果有命活到八十岁，出街碰到认识的人，都微笑着跟他打招呼，他就觉得这一生没白过了。

    在杨国强的“快乐词典”里，没有金钱的影子。他像一个普通的草根阶层一样，拥有最为普通的梦想。

    “草根”的杨国强也让碧桂园有了草根一样的思维。所以，碧桂园要造“普罗大众都能够住上的房子”；所以，碧桂园要优先安排就业难度大、家庭负担重的“40/50”人员就业；所以，碧桂园从不认为地产商造完房子就了事，而是要求在楼盘开发完毕开发商离开的时候，每一个楼盘都是一个生机勃勃的和谐之城。

    碧桂园的社区文化一直有口皆碑。“师奶团”、“暴走团”、足球、网球、羽毛球、乒乓球等名目繁多的业主组织，广泛活跃在顺德碧桂园、碧桂园凤凰城、华南碧桂园等社区里。

    事实上，消费者也对碧桂园的“草根情怀”投了赞成票。据透露，对社会责任的关注已经深深增加了碧桂园自身品牌的美誉度和忠诚度。2005年它被评为最具社会责任感企业，2006年碧桂园旗下多个项目被中国质量协会等权威机构评审为“全国住户满意度示范社区”。连续几年，这家地产商都蝉联中国楼盘销量冠军。