税务部门授予称号
顺德碧桂园
2000年至2006年纳税大户前10名，其中2006年佛山纳税第一名
2005年、2006年佛山市A级纳税人
南海碧桂园
2006年度佛山市纳税超亿元企业
高明碧桂园
佛山纳税超3000万元企业
半岛碧桂园
2005年、2006年佛山市纳税超5000万元企业
2004年至2006年税收贡献奖
凤凰城
2002年诚信纳税人
2003年广州市地税局纳税信誉A类企业
2004年增城市年度纳碧鼓原税大户
2005年增城市年度纳税信用A级纳税人
2006年增城市纳税大户
华南碧桂园
2000年至2006年广州市番禺区南村镇纳税大户
鹤山碧桂园
2005年度鹤山市纳税大户
变蛮荒之地为温情小区
财经学者解读杨国强的如上壮志：进入二、三线城市，壮大自身的同时，也推进当地快速发展
“一家房地产企业，如何在国家发展建设中做出更大的贡献？”如果我们告诉你，有这样一位房地产老总，他总是将类似的“责任”挂在嘴边，你会不会相信？
这人就是碧桂园创始人杨国强。事实上，多年以来，杨国强不仅是这样说的，更是这样做的。
在绝大多数开发商喜欢扎堆京、沪、穗、深等特大型城市时，碧桂园却将自己前进的方向，定在二、三线城市。在那里，碧桂园常常将一片近似蛮荒之地，建成一个热闹而温情的小区甚至城镇。而杨国强还有更大的梦想，“全国有很多待发展和建设的地区，如果有更多像碧桂园这样的社区，那是怎么样的情景？”
“城镇化步伐将更快，”不止一位财经学者如是解读杨国强的壮志，开发商进入二、三线城市，往往要大力兴建市政配套，他们在自身发展同时，显然也推进当地快速发展。
转换思路，向中小城市进军
2005年前，一些开发商主要集中在一线城市扎堆开发；而到了2006年，这一现象出现了改变，很多开发商表示将进军国内二、三线城市。一份在上海等一线城市针对开发商的调查数据显示，在参与调查的开发商中，有72%的开发商表示愿意去二、三线城市发展。房地产专家黎文江也介绍，近期二线城市出让的土地中，有七成左右被原先一线城市开发商所竞得。
事实上，一些有远见的开发商，眼下在二、三线城市的项目已经开花结果，甚至计划进入四级城市。而在众多业内观察人士的眼中，“这一方面，走得最远的无疑是碧桂园”。
走向三四级市场，其核心目的之一，就是为不挤占大城市作为核心市场资源的土地。杨国强分析说，我国地区发展贫富不均，土地对中心大城市极为宝贵，而在一些不能长庄稼，甚至都没有什么植物的“蛮荒之地”，如果将这部分土地资源开发好，该对我国城镇化建设有多大的贡献？
配套先行，推动城市化进程
在杨国强看来，推动城镇化建设的最有力表征，就是市政配套项目先行。实际上，这也是碧桂园在全国大多数地区的得意之作。
从“走得最远的碧桂园”开发的项目来看，选址于距大城市中心地带约10—30分钟车程，社区配套齐全，项目内还有大型市政道路、水厂、城市广场等公众市政配套，还有五星级标准酒店。在最早的顺德碧桂园大型社区中，甚至还有一条横跨江两岸的大型桥梁，就是杨国强自掏腰包2400多万元建成的。现在，它成了方便那里数万碧桂园业主进出通行的“私家桥”。
在房地产开发中，如果有水电道路配套成熟的，术语叫“熟地”，反之叫“生地”。近年来，在碧桂园开发众多项目中，有很多是这样的“生地”。而经过碧桂园打造之后，“生地”不仅变成“熟地”，相当一部分还成为当地政府招商引资的新标杆。
在广州市东部的碧桂园凤凰城项目开发过程中，主动出资修建长约15公里、双向4车道的市政大道———凤凰大道，同时主动建设日供水量达8万立方米的大型水厂，不仅满足了凤凰城居民的日常生活用水，更有效地服务了周边居民；而在广东阳江市阳东县开发项目时，因应提升区域整体生活环境的需求，碧桂园集团主动投资建设了占地11万平方米大型公众性城市广场———燕山湖城市广场，成为当地普通市民免费休闲的好去处。
快速开发，解市场供求矛盾
楼价的快速上升，除市场需求和开发成本的上升之外，很大程度上还依赖于房产的开发速度，以缓解市场的供求矛盾。而让碧桂园引以为豪的一个原因，正是快速开发。
“碧桂园项目获取土地使用权证后，全部项目马上自主开发建设，并于3年内基本完成全部开发。”碧桂园有关负责人告诉记者，碧桂园产品在取得预售许可证后，会全数投放市场，实现快速销售。
以广州为例。从广州市国土房管局的统计数据来看，2004年以来，广州新建住宅的市场吸纳率在107.2—129之间，供求矛盾突出。业内专家说：“在未来一段时间，碧桂园等大开发商的快速开发，将使广州住宅开发和批准预售量都会持续放大，是缓解供求矛盾的重要力量，同时也是房价能否稳定的决定性力量。”
这正是杨国强的追求。他在谈到碧桂园快速开发理念时说，“还有什么比通过自己的企业运作，平抑房价更让人高兴的事呢？”