批发、零售合理划分

    ■作家 苏北

    儿童城自然要考虑投资者的利益，只有这样，才能让儿童城良好地运转下去。但是儿童城是做 “品牌店”还是“大卖场”，需要多多研究，因为这两者是鱼和熊掌不可兼得的。

    我认为，儿童城首先应该为七分批发、三分零售可能会更好。由于“品牌店”完全是针对一部分的高端客户，或者说是目标客户，然而在人口五六百万以下的城市做品牌店，还应该更谨慎。但若打造批发市场，可能会更好一点，中国跟世界所有的国家比，是购买力最强的国家之一。从目前的市场定位而言，妇女儿童是永远的话题，因为孩子长大了又有小孩要出生；每天都有新生儿出生，而儿童城所针对的是14岁以下的孩子，在此阶段的孩子一般很难有品牌方面的考虑。

    因此，我个人认为做成中档层次的商品可能会好点，或者是先批发兼零售，再转为零售兼批发，当然这应该有一个发展过程。合肥是比较适合人居的城市，因为市场竞争很激烈，首先面临的是打开市场。你在专业批发上面能做成特色，服装量就要大。量大、款式也比较好，而且购买者的信誉度也比较好，他们就会互相传，这样就会带动起来你的发展，也就说明这件事情你做成功了。